Impulsar la rentabilidad y la satisfacción del paciente mediante la optimización, simplificación y agilización de los flujos de atención en los Centros Médicos y Unidades de Exámenes. Este propósito busca facilitar un acceso oportuno, eficiente y sin fricciones a los servicios, fortaleciendo la eficiencia operativa, la calidad de la atención y la sostenibilidad institucional.
Entrega de precio copago máximo a paciente desde Agendamiento Web y QR en OM. → El paciente podrá conocer el copago máximo de la prestación desde cualquier punto de agendamiento digital.
Gestión de paciente futuro producto de liberación de horas → Cuando se libere una hora de un médico de alta demanda se contactará a los pacientes con citas más lejanas para ofrecer adelantar su hora.
Rematador de citas último día → Los pacientes que no lograron agendar con un médico o pacientes recurrentes serán contactados cuando un médico de alta demanda cuente con un cupo disponible.
Pantallas de Llamado con semáforo de retrasos → El paciente podrá conocer si el médico con el que tiene cita cuenta con cierto retraso.
Habilitación venta multi reservas MK / Multicódigo → El paciente podrá pagar todo en un mismo cargo y caja, optimizando el tiempo de atención.
Pantalla o QR con información de ubicación de Médico o Servicio → Los pacientes podrán rápidamente y de manera digital conocer la ubicación del médico o del servicio con el cual tienen reserva
Entrega de precio copago máximo a paciente por parte de Anfitrionas → La anfitriona contará en la pantalla del panel de sinergia el copago máximo del examen que se deberá realizar el paciente.
AutoAgendamiento de Médicos en MK (debe ser un agendamiento simplificado) → El médico podrá agendar una cita al paciente para un próximo control o incluso agendar con otro médico, ideal para los médicos tutores.
Conectarse a PIT Atrys. → El paciente podrá retirar de manera digital sus exámenes cardiológicos.
Mejorar entrega de resultado de exámenes → El paciente podrá recibir de manera más directa sus exámenes, sin necesidad de tener que ingresar un nro de folio.
Aumentar en 2% el margen real / venta neta (CM y UE)
Aumentando la rentabilidad del box en x%
Disminución T. No Show en un 3% → $125 MM Margen Directo
Aumento en Tasa de Reserva en 4% pp → $104 MM Margen Directo
Aumento en Satisfacción de la Experiencia Paciente
Disminución TMO 15 seg por llamada → Ahorro de $2 MM mes
Disminución Tráfico Inbound en un 13% → Ahorro de $3.9 MM mes
Reducción FTE entrega resultados → Ahorro $5 MM mes
COMITÉS DE SEGUIMIENTO 2026
OBJETIVO: Supervisar iniciativas, indicadores y avances de los focos "Excelencia operacional ambulatoria" y "Venta de alto valor".
INSTANCIA TÉCNICA: Reuniones con capitanes de iniciativa designados según su participación en la Jornada.
Febrero 2026
Remoto
Cada 2 meses
Gerente Ambulatorio Corporativo
Líder Célula Comercial